法律行业安全沟通（法律行业安全沟通会议记录）

本文目录一览：

• 1、安全生产法明确赋予从业人员的权利有什么
• 2、如何理解“管行业必须管安全,管
• 3、现阶段公司要求对哪些级别的漏洞需要和客户主动沟通

安全生产法明确赋予从业人员的权利有什么

法律主观：安全生产法赋予从业人员以下权利： 安全健康保障权； 知情权和建议权； 监督权； 紧急情况处置权； 社会保险和民事赔偿权； 接受安全生产教育和培训的权利。法律客观：《安全生产法》第五十条规定，生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。

安全生产法明确赋予从业人员的权利主要包括以下几点：安全健康保障权：确保工作环境符合安全标准，避免职业伤害。知情权和建议权：有权了解工作场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，并对安全生产工作提出建议。监督权：有权监督安全生产工作的执行情况，对发现的隐患和问题提出整改建议。

安全生产法明确赋予从业人员的权利包括安全健康保障权、知情权和建议权、监督权、紧急情况处置权、社会保险和民事赔偿权、接受安全生产教育和培训权以及危险报告权。安全健康保障权意味着从业人员有权要求生产经营单位提供安全的工作环境和必要的劳动保护措施。

这部法律明确赋予从业的权利的有知情权、赔偿请求权、检举权和安全保障权。知情权：从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。赔偿请求权：从业人员在发生生产安全事故并遭受损害时，依法享有获得赔偿的权利。

安全生产法明确赋予从业人员的权利主要包括以下几点：知情权与建议权：知情权：从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施，这是保障其人身安全的重要前提。建议权：从业人员有权对本单位的安全生产工作提出建议，这有助于企业及时发现并改进安全生产方面的不足。

知情权：根据《中华人民共和国安全生产法》，从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，并可以对单位的安全生产工作提出建议。建议权：从业人员拥有对本单位安全生产工作的建议权，可以对改进措施提出个人见解。

如何理解“管行业必须管安全,管

1、负有安全监管职责的行业主管部门需遵循“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，确保安全生产责任“五落实”。 一是实现“党政同责”，即部门党政主要负责人对安全生产工作负总责。 二是实施领导班子成员“一岗双责”，要求部门领导班子成员在其分管领域内承担安全生产责任。

2、三）保证本单位安全生产投入的有效实施；（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（六）及时、如实报告生产安全事故。

3、结论源自新修订的《中华人民共和国安全生产法》，于2021年9月1日起实施。该法明确指出，管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全，强调了安全生产的全面责任落实。新《安全生产法》以中国共产党的领导为基本原则，以保障人民生命安全为核心，坚持人民至上、生命至上。

4、理解和落实“管业务必须管安全”的原则，需要从以下几个方面进行：理解方面 安全管理的重要性：无论在哪个行业或领域，安全都应是首要考虑的因素。管理者在规划、执行和评估业务活动时，必须将安全风险纳入考虑范围。

5、三管三必须是安全生产中的管理原则。三管三必须具体指的是：管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、管行业必须管安全。详细解释如下：管业务必须管安全 这意味着在企业或组织的各项业务活动中，安全是业务管理的重要组成部分。

现阶段公司要求对哪些级别的漏洞需要和客户主动沟通

1、- 高危漏洞：可能导致系统严重故障、数据大规模泄露或被远程攻击的漏洞，必须立即通报客户。- 严重漏洞：影响系统稳定性和/或数据完整性的漏洞，应尽快通知客户以便采取措施。- 一般漏洞和低危漏洞：根据漏洞的实际影响和客户的风险偏好决定是否通知，可能不需要主动沟通。

2、对于漏洞的级别和与客户的沟通，可以根据以下几个因素来确定： 漏洞的严重程度：通常来说，对于高危漏洞和严重漏洞，公司需要主动与客户沟通。这些漏洞可能导致系统崩溃、数据泄露、远程攻击等危害，需要尽快修复和采取相应的安全措施。

3、假如是客户操作不当造成的人为损坏 如果属于此种情况，一方面我们要根据合同约定与客户进行沟通，明确责任主体；另一方面如果问题不太严重，解决问题不需要太多成本，可以提供免费维修或更换配件，如果问题较严重或需要花费较多费用，可以以成本价提供维修服务。

4、嘴勤：在和客户日常交往中，要保持随和、稳重、热情的态度，用亲切的问候拉近与客户的距离。腿勤：经常走访客户，通过频繁的接触和沟通建立深厚的友谊。手勤：为客户提供增值服务，如帮助客户整理货柜、摆放价格牌等，以实际行动赢得客户的信任和尊重。

5、客户信息中的细节与实际情况不符，如签名档未完整显示全名、电话与官网匹配但实际无法接通等。 B公司冒充A公司名义，要求所有清关单据使用B公司抬头，这值得高度警惕。 客户对质量要求缺乏书面文件，且对价格表现不敏感，这与一般有钱客户的行为不符。